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Über CL Location Strategy
Der richtige Standort ist kein Zufall, er ist Strategie!
Standortwahl
Die Standortwahl ist eine der teuersten und folgenreichsten Entscheidungen für jedes Unternehmen.
Fehler bei der Standortwahl führen zu hohen Fixkosten, fehlenden Fachkräften, schlechter Infrastruktur oder unattraktiven Märkten.
Viele Firmen zahlen über Jahre einen hohen Preis für eine falsche Entscheidung.
Ein optimaler Standort senkt Transport- und Personalkosten, verbessert die Anbindung an Kunden und Lieferanten und steigert die Wettbewerbsfähigkeit. Studien zeigen: Bis zu 30 % der Betriebskosten eines Unternehmens werden direkt vom Standort beeinflusst.
Wir begleiten Unternehmen vom Einzelunternehmer bis zum internationalen Industrieprojekt bei der Standortsuche. Mit klaren Analysen, objektiven Bewertungsverfahren und internationaler Erfahrung stellen wir sicher, dass Ihre Entscheidung auf soliden Fakten beruht – und nicht auf Bauchgefühl.
Warum CL Location Strategy?
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Industrie- & Supply-Chain-DNA: Standortstrategie plus Lieferketten-Know-how – die entscheidende Kombination.
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Vom Einzelunternehmen bis Großprojekt: Skalierbares Modell, klare Meilensteine.
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Transparente Methodik: Nachvollziehbares Scoring, belastbare Business Cases, Management-ready.
Lieferkettenoptimierung
Effiziente Lieferketten sind der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit.
Instabile Lieferketten führen zu Produktionsstopps, leeren Regalen und steigenden Kosten. Fehlende Transparenz, Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten und unklare Netzwerke machen Unternehmen verwundbar. Die Corona-Pandemie hat gezeigt: Ein einziger Engpass kann ganze Branchen lahmlegen.
Optimierte Lieferketten senken Kosten um bis zu 20 %, erhöhen die Liefersicherheit und schaffen Flexibilität. Resiliente Netzwerke machen Unternehmen widerstandsfähig gegen Krisen – von geopolitischen Risiken bis zu Rohstoffengpässen.
Wir analysieren bestehende Lieferketten, identifizieren Schwachstellen und entwickeln Strategien für effiziente, resiliente und nachhaltige Netzwerke. Dabei verbinden wir strategische Supply-Chain-Methoden mit Erfahrung aus internationalen Projekten.
Wir begleiten Unternehmen vom Einzelunternehmer bis zum internationalen Industrieprojekt bei der Standortsuche. Mit klaren Analysen, objektiven Bewertungsverfahren und internationaler Erfahrung stellen wir sicher, dass Ihre Entscheidung auf soliden Fakten beruht – und nicht auf Bauchgefühl.
Warum CL Location Strategy?
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Kombination aus Standort- & Supply-Chain-Expertise: Der Netzwerk-Standort und die operativen Flüsse werden gemeinsam optimiert – das spart mehr als isolierte Maßnahmen.
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Vom Einzelprojekt bis Großmandat: Pragmatiche Quick-Wins + belastbare Strukturprojekte.
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Hands-on & transparent: Nachvollziehbare Modelle, realistische Roadmaps, Management-ready.
Marktanalyse
Wer Märkte und Wettbewerber versteht, trifft bessere Entscheidungen.
Viele Expansionen scheitern, weil Märkte falsch eingeschätzt werden: zu wenig Nachfrage, zu starke Konkurrenz oder falsche Zielgruppen. Ohne Daten sind Standortentscheidungen ein Glücksspiel – mit hohem Risiko für Fehlinvestitionen.
Fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen liefern Klarheit: Wo lohnt sich eine Expansion? Welche Märkte sind gesättigt? Wo liegen Chancen? Wer hier investiert, spart Millionen an Fehlinvestitionen und beschleunigt Wachstum.
Wir kombinieren Marktdaten, Standortfaktoren und Wettbewerbsinformationen zu klaren Empfehlungen. So haben Sie eine objektive Grundlage für Ihre Expansion – egal ob Retail-Standort, Bürofläche oder Industrieprojekt.
Warum CL Location Strategy?
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Standort + Supply Chain + Markt: Wir verknüpfen Marktlogik mit Standortstrategie und Lieferketten-Realität – Entscheidungen halten auch operativ.
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Vom Einzelunternehmen bis Großprojekt: Skalierbarer Ansatz, klare Meilensteine, management-ready.
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Hands-on, datenbasiert, transparent: Vergleichbare Scorings, belastbare Cases, klare Roadmaps.
